QUY TRÌNH ĐỔI ĐÔ

Featured


Thể loại: Truyện rất ngắn
Tác giả: Thẩm Hạ

“Đô hôm nay bao nhiêu anh?”

Chủ bấm tách tách vào máy tính cầm tay đưa cho khách. Khách không chớp mắt, ấn phím nhân, bấm vài con số rồi xoay màn hình trao người bán.

Người bán thao tác vào một chiếc máy in nhiệt nhỏ. Máy chạy ra một tờ giấy bé hơn nửa lòng bàn tay con gái. Tỉ giá. Số tiền. Tổng cộng.

Tiền đô được chủ nhận, đếm hai lần. Tiền nội chẵn thì đếm bốn lần. Hai phiên đếm tay hai lần qua máy. Tiền lẻ chỉ được kiểm một lần bằng tay.

Chẳng một tiếng cười, cảm ơn.

Bốn mươi ba năm sáng tạo, vẫn một quy trình. Thời gian thực thi dưới một phút.

Cần Thơ, 1/11/2018

Từ khoá cần tìm: Thảo Lực- Vạn Lý  

Lời tác giả: Thẩm Hạ là bút danh yêu thích của tôi khi cộng tác, viết bài cho báo, thuở sinh viên và “tân khoa”. Dừng sáng tác và làm CTV với các báo và tạp chí lớn nhỏ từ 2006 để tập trung phát triển sự nghiệp trong ngành Truyền Thông Tiếp Thị, Quản trị sản phẩm, theo đuổi việc học Phân Tích Tài Chính Doanh Nghiệp, nay tôi sáng tác trở lại với các chủ đề cuộc sống. Tôi đã có khoảng 10 tuyển tập thơ, truyện ngắn,… in chung. Kính mong bạn lượng chấp cho một cây bút non trẻ. 

TỪNG BƯỚC ĐỂ CÓ NHỮNG QUYẾT ĐỊNH DẪN HƯỚNG ĐẾN HÀNH ĐỘNG TỐT VÀ HỮU ÍCH HƠN

Featured


(steps to Result Orientation via smarter Decision Making and learning along the Process)

Theo nguồn của ĐH Dartmouth thì có 7 bước để quyết định, gồm Nhận ra rằng mình cần phải quyết định (identify the decision), Thu thập thông tin để ra quyết định (gather information), Nhận diện các thông tin và phương án (identify alternatives), Đánh giá dữ liệu (weigh the evidence), Chọn phương án tối ưu (Choose among alternatives), Hành động (take action) và Kiểm tra lại quyết định (review your decision). 

Theo định luật Murphy lừng danh, thì người ta phạm sai lầm 52% phần trăm, và đúng 48%. Tuy nhiên trong các ngữ cảnh phù hợp và đo lường chuẩn xác, thì tỉ lệ thành công/ thất bại còn thấp hơn rất nhiều, cao nhất là 25% cơ hội thành công (đối với start up), 10% thành công (đối với công ty hiện hữu), và 8% đối với bối cảnh gia đình. Nguồn: Medium, “tờ báo” chứa nhiều tư tưởng tuyệt vời và các trường hợp “đẳng cấp thế giới” mà tôi thích đọc. Bài cụ thể xem tại link bài về Agility tôi tóm lược.    

Image result for 7 steps model decision making
“Quyết định là quy trình chọn lựa”. Nếu sử dụng quy trình có hệ thống từng bước này, bạn sẽ dần có được các quyết định mang tính giải phóng, toàn diện; vì quy trình này tập hợp các thông tin phù hợp và liên quan cũng như cho bạn các lựa chọn khác. Cách tiếp cận này tăng cường khả năng bạn có được sự chọn lựa tốt nhất có thể. (Yendieu lược dịch)   

Như vậy, theo những dữ liệu đã nêu, khả năng phạm sai lầm của chúng ta là rất cao. Quan điểm của tôi là đặt các quyết định ngắn hạn, trung hạn và dài hạn vào trong các phạm vi ảnh hưởng khác nhau, giống như cùng một lúc vẽ các vòng tròn nhỏ, vừa và to. Chúng có thể đồng tâm, tiếp giáp, tiệm cận hoặc không có gì liên quan. Khi thường xuyên thăm viếng quá khứ và các “thất bại” cũng như “thành công”- như thể các cột mốc của một chặng đường, ta sẽ học hỏi được nhiều hơn từ chính mình. Khi quan sát một người trong một thời gian đủ lâu (Ví dụ 10-20 năm) trong một bối cảnh xã hội cụ thể, một nhóm tương tác cụ thể, ta cũng có thể hiểu được sự chọn lựa của họ ảnh hưởng thế nào, và học hỏi từ sự thành công của họ. 

Vì thế, chỉ có một cách thức gần như duy nhất là cái gì đã đúng thì cứ tiếp tục làm đúng, cái gì có khả năng sai cao, thì sẽ phải làm thật nhanh và thật nhiều để tạo ra kinh nghiệm, sự học hỏi và nâng dần tỉ lệ đúng/ sai. Nói gọn hơn thì LÀM ĐÚNG TỨC LÀ SAI. LÀM SAI LÀ ĐANG SẮP ĐÚNG, bởi theo 1 bài báo khác thì 20 năm nay chúng ta đứng ở cửa ngõ thông tin, và khả năng hấp thu thông tin của một người bình thường thì dường như không đổi.

May mắn thay, từ những năm tháng còn rất trẻ, tôi đã theo ngành Marketing, là một ngành đối diện với rất nhiều thông tin, “quyền lực cao”.  

Ấy vậy mà tai hại thay, đó cũng là ngành kém bền vững nhất, “nghề nguy hiểm” nhất. Nguồn: Một bài viết rất hay của HBR mà tôi muốn dịch: The Trouble With CMOs

Từ ngày bắt đầu viết WordPress trở lại, tôi có một tâm nguyện nhỏ nhoi: trở nên điên khùng hơn (nghĩa là sáng tạo hơn, đột phá hơn); làm những điều khác thường (nghĩa là có ý nghĩa và quan trọng đối với “users” của mình hơn)ngoài sức của mình hơn (nghĩa là mục tiêu thách thức hơn khả năng mình nghĩ là mình có thể có). Đó là: 

BBC Academy- Một trong những nơi có nguồn tài liệu chất lượng tốt, giá trị quốc tế và những chuyên gia thâm niên trong ngành cho các lời khuyến nghị hành động hợp lý.
  1. Đăng tải nhiều thông tin chất lượng cao hơn mỗi ngày. Tới hôm nay cũng được trên 50 bài rồi! Ban đầu số lượng views thấp, càng ngày chất lượng càng được cải thiện. Khách viếng thăm đọc bài tôi kỹ hơn, có ngày 1 người đọc trung bình 6.5 bài! “Toà soạn 1 người”, nghe thì hấp dẫn, làm thì có ngày rất năng suất thấp, ngày thì buồn bực, hôm lại chán nản… Vì thế, vào những ngày năng lượng dồi dào, nhiệt huyết sung mãn thì mình phải làm “bù” cho những ngày “thấp điểm”. Rất may là wordpress có các chế độ phù hợp với việc soạn thảo văn bản dài, gồm đăng tải ngay, đăng vào ngày định trước (schedule post), lưu bản nháp (draft), và các chế độ đăng công cộng và chọn nhóm độc giả hết sức hữu ích. Viết lách là một công việc đơn độc, hao tổn trí tuệ và thử thách lòng người. Tai hại thay tôi đã dùng nó một cách hơi sai vào buổi ban đầu: dùng ngòi bút và bàn phím như một phương tiện để giải toả những nặng nhọc trong công việc làm hàng ngày của mình. Có thể nói gọn rằng “Lấy một thứ mệt nhọc để giải toả cho một nỗi mệt nhọc khác là một quyết định tồi trong ngắn hạn. Về dài hạn, khi đã “làm chủ” được ngòi bút của mình, “làm quen” với tính khí của mình, và có cách để trung hoà, điều tiết được dòng cảm xúc và tâm trạng, thì việc viết đã trở thành thói quen. Khi này viết lách trở thành một phương tiện hữu hiệu để giải toả mệt nhọc- và là công cụ tuyệt vời giúp chủ nhân học hỏi thêm tri thức mới.”   
  2. Vì không chắc chắn mình giỏi thể loại gì, lại càng không chắc chắn độc giả của mình sẽ thích những bài gì và bao giờ thì lớp độc giả mới sẽ tiếp tục thích mình nhiều như vậy nữa, cho nên không có cách nào khác ngoài việc sáng tạo nhiều thể loại hữu ích cho các nhóm độc giả chính. (Target Audience). Nếu bỏ qua những phức tạp của xác suất thống kê, và của các báo cáo mà càng ngày wordpress càng làm cho tinh gọn và đẹp mắt, một người lười biếng như tôi có cách đơn giản truyền thống vẫn làm: việc chính thì làm cho thật sự xuất sắc, việc phụ thì làm tốt dần lên. Việc chính là mỗi ngày đều “ra bài”, việc phụ là bài theo đúng một số tiêu chí và chủ đề đã định, và có tương tác với người đọc hợp lý.
  3. Vì tôi không biết mình có tận tuỵ, cam kết, và hay bỏ cuộc không, nên một cách thức để tự vượt lên bản thân là 
    1. Vào mỗi ngày Thứ Hai: tôi sẽ đăng tải các nội dung mang tính chất Thiền. Hashtag #MondayZen như một ám hiệu. Một số bài tiêu biểu: Dịch thơ tiếng Anh (bài thơ Anyway được cho là của Mẹ Theresa nhưng sau khi tra cứu thì không phải, và một số bài khác) tiếng Trung, Thơ cổ,…. Tôi kỳ vọng độc giả của mình tìm thấy sự thư thái, tỉnh trí trong ngày Thứ Hai hàng tuần.  
    2. Vào mỗi ngày Thứ Ba: là ngày quy ước để tôi làm việc, tạm gọi là Ngày thứ Ba Lao Động. Trong ngày này tôi sẽ đăng tải những nội dung thân thiện với người đọc, giả định là các công chức từ trẻ đến trung tuổi (office workers) và các anh/ chị em nội trợ đã từng có thời là công chức. Tôi kỳ vọng độc giả tìm thấy bản thân họ, cảm nhận sự đồng điệu, sẻ chia từ một người yêu lao động, đã đón nhận đầy đủ thăng trầm của cuộc đời lao động một cách chân thực, đáng mến và hóm hỉnh. (Ái chà, quá hớp!!) Hiện nay một số bài đã được đăng tải chưa làm tôi hài lòng lắm, xin thú thực với các anh chị là vậy! Đường lối tuy đã có, hành động tuy đã sở trường, nhưng việc “dồn sức” vào các ngày Thứ Hai và Thứ Sáu trọng điểm đã ngốn hết nguồn lực của tôi rồi!
    3. Vào mỗi ngày Thứ Tư: là ngày Nghỉ Ngơi theo tinh thần quyển sách Năng đoạn kim cương. Khái niệm “một ngày lười biếng” vốn không xa lạ, tại Tu viện Bát Nhã cũng đã thực hành những ngày Thứ Hai Làm Biếng. Vì làm biếng cho nên hiện nay có ngày có bài, ngày lại không! (Bật mí, tuy “hữu danh” làm biếng, nhưng tôi vẫn dùng ngày này để biên một số bài quan trọng cho 2 ngày chủ lực Thứ Hai và Thứ Sáu, như đã định)  
    4. Vào mỗi ngày Thứ Năm: đó là một ngày chủ trương được dùng để Kết Nối. Có thể là kết nối với một chương trình học, hoặc một vài người bạn, hoặc một số lĩnh vực tri thức nào đó. Hoặc cũng có thể là ngày tôi “ra mắt” những trang sách đang viết dở dang chăng??? 
    5. Vào mỗi ngày Thứ Sáu: là những ngày tôi chủ đích dành cho thú đam mê của mình: khám phá lẽ huyền vi, đào sâu tình cảm con người thông qua các bộ môn huyền bí như Dịch học, Tử Vi, Phong Thuỷ,… mà tôi hay dùng hashtag #DarkFriday. Một số bài đáng lưu tâm: Tản mạn huyền vi (có xem sơ qua việc vạ miệng của ca sĩ Mỹ Linh), Quan sát pháp đình (bài “Vài điều mới thấy” viết về vụ đánh bạc nghìn tỉ trảm 5 tướng đương thời và 90 tội nhân/ tù phạm), Canh bạc cuộc đời (đang viết), khảo cứu của hậu học về các tác giả tâm đắc (gồm Vũ Tài Lục, …(đang viết))…..  
    6. Vào mỗi ngày Thứ Bảy: là ngày Dọn Dẹp, Sắp Xếp. Thường vào ngày Thứ Bảy tôi hay dọn “kho” và mỗi khi dọn thì lại có một số thứ hay ho xuất hiện… 
    7. Vào mỗi ngày Chủ Nhật: là ngày được mệnh danh Sáng Tạo, thế mạnh sở trường của tôi. Thực ra đó là một ngày thuần tuý vui chơi với bọn trẻ con, lấy lại niềm yêu đời và tình yêu cuộc sống mà những ngày còn trẻ tôi vùi đầu vào sách vở học đến quên chơi. Giá như tôi biết cách chơihưởng thụ cuộc đời hơn, thì có lẽ giờ đây mọi thứ đã khác đi nhiều. Sau khi chuẩn bị được thành công trang web riêng, tôi sẽ chăm sóc wordpress của mình kỹ hơn và hy vọng sẽ có nhiều bài thú vị về Sáng Tạo và Đổi mới hơn nữa để cùng nhau chúng ta mở rộng nhãn quang, đón nhận tri thức và gia tăng tình cảm trao nhau.   

LÀM VIỆC VÀ KIẾM TIỀN- Hay BÀ DƯ NÓI CHUYỆN DƯ GIẢ THỜI GIAN

Featured


Làm việckiếm tiền LÀ HAI VIỆC HOÀN TOÀN KHÁC NHAU. #Điêu

Phá vỡ được mối liên hệ này thì sẽ có được sự tự do cho tâm trí, sẽ được trao tặng thời gian để ở bên người mình thương, hoặc có DƯ thời gian làm gì mình muốn. 

Tôi thấy cuộc đời đơn giản lắm. Chẳng hiểu vì sao ít người dám sống cuộc đời của chính mình cho huy hoàng, cho lẫm liệt, cho điêu tàn, cho đau đớn và cho bùng nổ. Mà họ cứ sống trong ước vọng của người khác, trong mong chờ của những người xa lạ khác nữa, và trở về nhà trút giận xã hội lên người họ thương?? 

Hôm đó cử nhân Luật Đ. và tôi nói chuyện về hai người đàn ông câu cá. Quãng hai năm về trước nữa thì chúng tôi nói về câu chuyện thằng bé không có cánh tay trái. 

Chúng tôi hệt như hai người đàn ông câu cá. Ngồi trên những vị thế của tiền (cash position) khác nhau, tâm thế của chúng tôi cũng không khác mấy. Chúng tôi đồng loạt thích kiếm tiền, thích làm việc và cũng thích ngao du thuỷ tận sơn cùng. 

Nếu ở trong một vòng quay của tiền (capital turn over) mà không làm chủ được nó thì rất khó xoay sở, khó mà có được “tự do”, khó mà hài hoà được cảm xúc. Nhưng nếu thoát ra khỏi vòng quay đó thì kiếm tiền thế nào, lao động và cống hiến ra sao thì hiếm người có thể kiến tạo được cuộc chơi tự do và làm chủ được sự bất định.

Thật may mắn là chỉ cần vài nét kỹ thuật đơn sơ, là chúng ta có thể tự do không cần suy tính. Giống như, có vài bộ quần áo, bắt một chuyến xe, rồi lên đường mà đi thôi. Nói ngắn gọn và đầy đủ là MUỐN TỰ DO THÌ PHẢI CÓ TỰ CHỦ ĐỂ CÓ THỂ TỰ LO. 

Ảnh này chụp vào tháng 10 năm ngoái, lúc đó tôi mang thai 32w vẫn cứ đi một chuyến rất dài, rất hồi hộp đến rụng tim và có được muôn vàn ảnh đẹp. Về đến nhà thì hay tin những nơi mình đã đi qua bị bão Damrey tàn phá. Lòng hỗn mang vì còn mệt chưa hết, vì còn vui chưa thoát, còn vương vấn sóng nước mây trời và đớn đau vì thương mến những con người hiền hoà và một vùng đất quá mênh mang tình. Nửa muốn khoe cả thế giới những bức ảnh đi chơi, mà phần còn lại của lòng thì hiểu lúc này mà trưng ảnh đẹp thì quả không hợp thời. 

Image may contain: one or more people, people standing, ocean, sky, beard, outdoor and nature
Nơi chụp ảnh: Ghềnh Đá Dĩa, Phú Yên, ảnh chụp: tháng 10 2017. Đây là một trong những nơi chúng tôi chắc chắn sẽ quay trở lại 

Cảm xúc có khác biệt hơn tiền bạc một chút, nhưng tựu trung lại nếu chúng ta để dành tiền bạc thì cảm xúc chúng ta cũng có thể “để dành” lại như một nguồn vốn liếng. Lúc thu hẹp như rà chân thắng, lúc nở bừng như đạp chân ga, một tay lái lụa cứ thế vòng vèo trên đường thiên lý. Đó chính xác là tâm thế của Thiền nhân, đụng đâu là nhà, ngã đâu là giường. Đó là cách thức tôi luôn sống cuộc đời mình, “Học như thể sẽ sống nghìn năm, làm như thể ngày mai sẽ chết”. Ở khoảng giữa của sống chết đó là một lượng tiền bạc nhỏ xíu để cho mình an tâm, và một bộ kỹ năng đa dạng đủ để sử dụng bất kỳ món nào cũng đẻ ra tiền, chạm đến đâu cũng có thể có vàng như vua Midas. Muốn chạm hay không, muốn có tiền hay muốn mất tiền, chỉ là vấn đề của thiên cơ hay thời thế gọi là quality decision making process (quy trình ra quyết định đúng đắn). #YDPF

Có vẻ như đã đến lúc tôi phải nói lời tạm biệt Facebook và các bạn hữu để chuyên tâm vào những quyển sách dở dang mà lẽ ra chúng đã đến tay bạn từ lâu rồi nếu như tôi không quá cầu toàn, không quá đắn đo và không quá mê mệt cách làm việc của ông Hemmingway, một tác phẩm viết đi viết lại gần 40 lần. Đó là các chủ đề chính yếu “Đời để vui đùa” viết về tâm thế của một người hoàn toàn tự do trong cuộc sống, là các chủ đề tự chủ tài chính một cách thực sự và vững chãi theo các mà ta muốn- chứ không phải theo cách mà các “chuyên gia” đang nguỵ tạo và làm cho bạn mất tiền. Đồng thời, một số chủ đề huyền học mà tôi tâm đắc 20 năm cũng sẽ được mang lên, mời gọi lên vào một vài quyển hoặc một vài trang nào đó, còn tuỳ thuộc vào tốc độ “sản xuất” và kỷ luật cũng như sự tôn trọng của tôi dành cho người đọc của mình. 

Nhưng tôi vẫn ở đây để làm việc, quanh quẩn bên các chuyên môn mà tôi yêu thích [nhưng không giỏi lắm, may mắn mà tôi đã sớm nhận ra và có các teams] như xác suất thống kê, xã hội học và cá thể hoá. Tôi vẫn ở đây để là một người bạn tốt, một người thực sự lắng nghe và hiểu các bạn sâu sắc như thể hiểu chính mình. Bởi vì tôi đơn giản là một Thiền sinh với khả năng riêng là tháo gỡ và giúp bạn trở thành con người tốt đẹp bạn có thể trở thành (Being an enabler, enabling people be the best they can be- since 2009). 

Bài viết ngày 4/4/2018 đã đăng tải tại MyFAP

TƯỞNG RẰNG ĐÃ QUÊN, CHO TÔI ĐỌC LẠI …. another #DarkFriday

Featured


Tựa gốc “VÀI ĐIỀU MỚI THẤY”- Bài viết thể loại quan sát pháp đình- nhân vụ đường dây đánh bạc nghìn tỉ liên đới 5 vị tướng Tướng Vĩnh, Tướng Hoá. …. Xin phép được gọi vui rằng đây là chuyên án Cô Điêu “giải mã” vụ “Phú Thọ C50”. Quan sát pháp đình là một thể loại kinh điển mà bất kỳ người theo huyền học nào cũng phải học và biết sơ qua cho đến chuyên sâu. Đây được xem như môn học bắt buộc của người có học huyền vi danh môn chính phái. 

TIME- BOUBOUND: Xem sách huyền vi lâu năm, môn Xem Tướng, người ta nói về các tướng tù phạm; sách Tử Vi nói về những người làm nghề “công đường”, “toà án”, “tội phạm” trong một khuôn khổ hành lang kỹ thuật- pháp lý… thường có một số đặc điểm chung. Nói vắn tắt, thì “ngành dọc” của những người trong nhóm ngành nghề này khá giống một “chuỗi thức ăn”, hoặc một “chuỗi giá trị”, hay từ thời thượng ngày nay dùng là “hệ sinh thái”. Năm 2018 nay, cũng chính là năm tôi muốn tìm hiểu sâu sắc hơn về sự học của mình, và may quá, có thêm vụ án “xét xử công khai” đánh bạc onine, rửa tiền, bán cây cảnh mua đồng hồ Rolex với giá cao (giá 200tr, trả 1.1 tỉ) nên tôi rất lấy làm tâm đắc! Tuy nhiên, tìm hiểu sơ bộ với nhãn quang của một người mê phim tội phạm hình sự và xã hội đen kiểu Mỹ thì có 2 yếu tố mang tính nguyên lý công đường mà Việt Nam còn thiếu trong vụ án điển hình này: (1) đó là trọng chứng hơn trọng cung- tìm đỏ mắt cũng không thấy “cáo trạng“; và (2) nguyên tắc xét xử “suy đoán vô tội”, nhiệm vụ của người làm công ăn lương (nhà nước) trong ngành công đình là chứng minh người khác có tội, chứ không phải sử dụng các cách thức nghiệp vụ (kể cả ép cung, nhục hình,…) để họ khai vanh vách và nhận tội. Là quan sát viên, thì mình chỉ cần hiểu bản chất của vấn đề và hiểu được đến đâu, có bị dao động và thất vọng hay tự tin, điều đó tuỳ thuộc bản lĩnh từng người. 

QUANTITY VS QUALITY RESEARCH. Đối với vấn đề “ngành dọc” này, chiếu theo chuẩn nghiên cứu định lượng (quant. research) thì phải nghiên cứu tầm N=300 cho đến N=600 thì mới tạm gọi là đủ để mình quan sát, học hỏi trong một vấn đề cụ thể. Quá may là vụ án xét xử công khai “Đánh bạc online”, có đầy đủ số liệu, bao gồm “500 anh em”, 90 vị và bao trùm một số yếu tố đủ “lượng” mà mình sẽ đề cập sâu. Đây là một trường hợp hết sức thú vị, mang tính “may mắn trời cho” đối với cá nhân mình trong lĩnh vực quan sát, học hỏi, xem xét, ngắm nghía để làm dày thêm sở học. 

XEM TƯỚNG ĐƯỜNG PHÁP LỆNH ĐOÁN HẬU VẬN. CASE STUDY: Tướng Nguyễn Thanh Hoá

Tướng “pháp lệnh đôi” vốn không xa lạ gì, nay chúng ta có dịp được gặp lại và kiểm chứng trên mặt tướng Nguyễn Thanh Hoá. Sách “Bí mật đời người qua tướng mạo và sắc diện” viết cụ thể như sau: 

Một dạng thức khác của loại pháp lệnh kép gồm bộ phận pháp lệnh bên ngoài rất rõ bao quanh 2 đường lằn nhỏ chạy từ 2 mép mũi xuống trán, 2 lằn nhỏ này có thể rõ hay mờ. Loại này thường chủ về cuộc đời bất định lúc trung niên. Thành công không đủ nhưng thất bại lại dư thừa.

Dữ kiện trên trở thành thực tế trong khoảng thời gian trên dưới 50 tuổi. Đến vận hạn thuộc pháp lệnh, người đó khó thoát cảnh đói rách, đại nạn.

Như vậy, theo thông tin kiểm chứng bởi Mr Google kết hợp xem thêm ảnh chụp rất rõ đường pháp lệnh này thì tướng Hoá (10/3/1958) năm nay độ tuổi 60. Thời điểm “chân chính thức nhúng chàm”- theo bói toán, thì vào năm 2008, cụ thể hơn thì ta tính lùi và tới -5 năm và +5 năm, nghĩa là ông có khoảng 10 năm trong cuộc đời (từ 2003 đến 2013) để xác lập mình sẽ đi vào con đường nào. Thực tế ta thấy ông đã vào con đường “đen”. Muốn cụ thể hơn thì có thể “super soi” vào các chuyên án mà đường wiki đã dẫn, và đó không phải nhiệm vụ của bài viết này.  

XEM DÁNG DẤP, PHONG THÁI, BIỂU HIỆN TỪ GIỌNG NÓI KHI CUNG KHAI, TƯ THẾ NGỒI. CASE STUDY: Hoàng tử bóng đêm Phan Sào Nam

Theo quyển “Tướng Mệnh Khảo luận” lừng danh của Vũ Tài Lục, trang 31, sách “Ngọc Quản Chiếu Thần” có câu: “Hành nhược phù vân, toạ như đỉnh thạch/ Đoạn hậu cẩn ngôn, tính tình khoan dật”. Nghĩa là: Đi nhẹ như mây bay, ngồi chắc như tảng đá. Nghiêm trang, ăn nói cẩn thận, tính tình khoan dật. Có dáng dấp phong thái như trên thì sẽ: Quan sùng vị hiển, tử tôn vinh
(Quan to chức trọng, con cháu đề huề).

Tướng Ngồi vững như thái sơn (thường đi thành một cặp, “đi nhẹ như lông hồng, ngồi vững tựa thái sơn”, tuy nhiên thực tế tôi kiểm chứng thì hiếm người đủ cả đôi tướng tốt này) có thể quan sát tương đối trong các clips tại link này. Phan Sào Nam ngồi rất vững so với toàn bộ các đồng chí bộ đội công an vây quanh. Về tướng đi, không thể dùng việc đi lại của anh này trong trường hợp các clips nếu có trong trường hợp công đường này để so sánh hoặc sử dụng. Tuy nhiên nếu ta suy luận dựa vào “nickname” và cách hành động của anh thì cũng có thể dễ dàng đoán rằng anh hành động nhanh nhẹn, kỹ lưỡng, hành tung hết sức “phi phàm”, “điêu luyện”. 

Cũng trong các video cung khai, ta có thể nghe được sắc giọng “Kim” pha “Thổ” của Sào Nam tiên sinh. Giọng cao, đục, nếu người có giao tiếp nhiều sẽ đoán biết được tính tình cẩn thận chu đáo, kỹ lưỡng. Hay nói bình dân, nôm na, người có thanh tướng này “lấy thủ làm công”. Một vài tin hành lang (ác nỗi tin hành lang thường đúng) thì cho rằng Sào Nam tiên sinh là “đặc tình”. Cá nhân tôi võ đoán Sào Nam chỉ nhận án tầm 3-5 năm là tối đa, và thời gian thực tế thọ án sẽ chỉ bằng 1/3 đến 2/3 thời gian tuyên án. Sau này công danh sự nghiệp của anh sẽ tiến trình như sau: tầm năm 35- 42 tuổi (hiện nay) có thể khá đến rất khá (“thân thể ở trong lao, tinh thần ở ngoài lao” chăng?? :D) tuy nhiên gia đạo có nhiều dao động. Tầm 42-50 là thời gian cực thịnh của anh này, và đường đời, như đã xem qua phần thanh tướng, sẽ cần LẤY THỦ LÀM CÔNG thì sẽ được như tướng mạo tại năm 2018 thể hiện. Tóm lại, trường hợp thiếu niên tài năng của VN này sẽ rơi vào một vận hạn khó khăn, và đây là cơ sở để một người tài sẽ quyết định “đi lên” hay là ở mãi trong bóng tối. 

KHẢO CỨU ĐỊA LÝ- THÁI ẤT- DỊCH HỌC- TỬ VI. Nhân trường hợp Tướng Vĩnh “chột”.

Đây là một trường hợp tương đối khó với khả năng của tôi, vì người “khuyết tật” như ông (theo nhiều lời kể thì từ 1991 ông đã bị mất một mắt). Vì thế phải xem “gián tiếp” bằng các yếu tố khác để luận giải việc “xấu” của một tài hoa về cuối đời không được trọn vẹn về thể chất và vướng lao lý. Xin hẹn quý vị Thứ Sáu tuần sau. 22/11/2018 Cô Điêu

Tướng Vĩnh, có một bài hiếm hoi “trái chiều” khi kể tốt về ông, …. (đang viết)

Bài viết có sử dụng thông tin tra cứu từ ngày 6/4/2018 của Cô Gái Đồ Long tương đối đúng thực tiễn báo chính thống(Giả định không “edit nguội” tút)

TƯ DUY VẬN HÀNH TINH GỌN MANG VÀO HÀNH ĐỘNG

Featured


Ba năm về trước, khi có dịp gặp gỡ dùng cơm trưa thân mật với ThS Huỳnh Lê Tấn Tài, chủ tịch Agile Việt Nam, qua lời giới thiệu của người môi giới thương mến, ThS CNTT, MBA Lại Thị Hạnh, một người bạn thân thiết lâu năm. Tôi có hỏi đôi ba câu, ví dụ Agile là gì, Agile giúp ích gì cho cuộc sống và doanh nghiệp,… tôi đã được anh chia sẻ tận tình và tỉ mỉ. Nay đã đến lúc những tri thức về Agile nẩy nở đầy đủ và tôi mang những gì mình đã, đang, tích luỹ được chia sẻ với các bạn tại trang nhà của mình. 

1. LÀM SAO BIẾT NHỮNG GÌ MÌNH CHƯA LÀM TỐT?

Đó là mối duyên của tôi đối với việc Vận Hành Tinh Gọn, mà tôi cũng không ngờ rằng mình đã khái quát, nắm bắtlàm được nó trước rồi. Bỏ qua thuật ngữ quản trị và thuật ngữ chuyên môn; tư duy vận hành tinh gọn khi mang vào hiện thực là Làm tốt những gì mình cần phải làm, (1) và những gì mình có thể làm tốt hơn thì cứ phải làm cho tốt hơn. (2) Nói một cách khác, những gì có thể chắc chắn đạt được thì không được để mất, và cần có tư duy, ngân sách và chủ trương phù hợp để ứng phó, hành động và tích cực sửa sai những gì không biết (và không muốn biết).  

Doanh Nhân cũng như người bình thường chỉ có một cách: phải đọc thật nhiều, rất kỹ và phải có kỹ năng đọc phân tích, đọc có tư duy, đọc giấy trắng mực đen hoặc đọc dọc theo lịch sử, đọc tư duy tương lai và đọc vị những gì người đối diện không nói ra bằng lời.  

Nhiều nghiên cứu gần đây đã chỉ ra rằng có đến 75% doanh nghiệp khởi nghiệp được đầu tư vốn (ventured- backed startups) bị thất bại vì thiếu tập trung vào việc hiện thực hoá ý tưởng kiệt xuất, 90% công ty không đạt mục tiêu vì không có khả năng biến ý tưởng thành hành động tốt, tại nhà thì 92% cá nhân không đạt mục tiêu cá nhân hàng năm. [Nguồn: bài viết The Product Pragmatist– Người Biết Cách ĐÚNG để Làm Ra Sản Phẩm]  

Vì thế, nếu bạn tự cảm thấy mình chưa đủ tốt, chưa đủ thông minh, chưa đủ tài tình,… hãy cứ biết cách bỏ qua. Chiểu theo các con số ở đoạn văn vừa trích dẫn, hãy gia tăng tỉ lệ thành công của mình dài theo năm tháng.

2. LÀM SAO BIẾT NHỮNG GÌ MÌNH ĐÃ GIỎI?

Chỉ có một cách: thường xuyênđịnh kỳ đánh giá thông tin về độ giỏi của mình và thị trường, đối thủ, một cách khách quan, có dữ liệu, có thể kiểm chứng và gần đúng với sự thực nhất. 

Trong lĩnh vực tôi làm việc (Product Management) việc “giỏi” thể hiện ở (1) “tạo lập, cải tiến hoặc vận hành Sản phẩm Ngầu” và (2) “Tốc độ ra mắt sản phẩm mới”. Tai hại thay, sản phẩm Ngầu thì khó mà sản xuất ra nhanh được, còn thường xuyên ra mắt sản phẩm theo đúng tiến độ thì chất lượng trồi sụt thất thường. Đồng thời khả năng tiếp thụ sản phẩm của thị trường là một thứ chỉ có thể đo lường được sau một thời gian đủ dài, tầm vài năm. 

Nhiệm vụ của một người lao động bình thường là làm cho mình giỏi dần lên, giống như võ sĩ phải tập luyện so găng mỗi ngày rồi mới bước ra vũ đài thi đấu. Đó cũng là hai kiểu tư duy theo Phát triển sản phẩm và Phát triển dự án, bài viết Product Thinking Vs Project Thinking.

Nếu một người doanh chủ với tư duy tinh gọn muốn trở nên giỏi võ công, trong thời gian ngắn, tôi nghĩ rằng họ nên tự luyện lấy cho thành thạo một môn phái, có tên gọi Agile, mà ngành phần mềm thế giới đang theo đuổi, và minh chủ Huỳnh Lê Tấn Tài giáo đầu, tôi đã dẫn thông tin ở đầu bài. YENDIEU, nhà sáng lập INFORIG.COM  

3.CÓ THỂ ĐI TẮT ĐÓN ĐẦU 4.0 ĐƯỢC KHÔNG? ĐƯỢC, NẾU BẠN ĐÃ SỞ ĐẮC 3.0 

Biết và giỏi dùng Agile (và gần như không thể không dùng nó, Agile đã là một tất yếu của thực tiễn kinh doanh rồi) thì có thể mắc 2 lỗi sau, mà có thể lại càng mắc sai lầm, nếu ta không biết về Agile: 

  • Chỉ muốn có tốc độ [tăng trưởng] chứ không biết cách quan tâm đúng mực đến chất lượng (của sự tăng trưởng), 
  • Chỉ tập trung vào xây dựng và lãng quên việc đo lường và học hỏi các quy tắc (để tối ưu hoá nguồn lực, dùng cho tăng trưởng). 

Phương pháp luận Agile vốn không khuyến khích tăng trưởng nóng. [Don’t move fast and break things] Đừng vội vàng và cắt bỏ giai đoạn, bởi vì Sai lầm sẽ ngày càng chất chồng [Problems Compound]. 

Việc quản trị một công việc làm, hoặc một công ty tổ chức, hoặc một dự án, theo kiểu “truyền thống” vốn có trật tự như thác chảy. (xem ảnh kèm bên dưới). Từ ý tưởng dẫn đến hành động. Các công đoạn “con” của ý tưởng là Lập ra Yêu cầu, Thiết kế, Xây dựng, Kiểm tra; rồi trong giai đoạn triển khai mới cho Phản hồi. 

Agile mang đến một tư duy khép kín, vừa cởi mở vừa linh hoạt hơn, như cái tên nó mang- Linh Hoạt: Vừa xây dựng, vừa đo lường, vừa học hỏi và tái lập. Nói một cách hình tượng, Agile không tương đương với việc lái xe phóng nhanh vượt ẩu. Agile có thể được ví như một tay lái tài tình, vừa thạo đường xá, vừa giỏi kỹ thuật lái, lại làm những đường “lượn” đẹp mắt, mà vẫn không quá phô trương biểu diễn, lại đảm bảo an toàn tính mạng cho hành khách và tài xế. 

Tổ chức hoạt động theo phương thức Agile sẽ giảm “nặng nề” về hành chính hơn, thay vì một thác nước to đồ sộ thì nay chỉ là một tiểu cảnh “hòn non bộ” xinh xinh, và những “buổi họp Scrum” (tạm gọi là buổi họp định kỳ chuyên đề) để mang thông tin vào làm tác động đến cách chảy của hòn non bộ, sẽ được tổ chức thường xuyên, định kỳ và có nhiều hình thức khác nhau.  

CHẬM LẠI ĐỂ TĂNG TỐC- đó chính là đường lối của Warren Buffet và Charlie Munger sử dụng để tăng trưởng công ty “huyền thoại đương đại” mang tên Berkshire Hathaway, hãng đầu tư có cách khắc phục lỗi lầm ngay khi nó mới xuất hiện  Nguồn: Cuộc họp thường niên 2018 Berkshire Hathaway

Bí quyết để tăng trưởng bền vững là sự cân bằng giữa Tốc độ (tăng trưởng) và (quản trị) Chất lượng. Bài viết Agile Gone Wrong, tác giả Joe van Os, đăng tải trên trang Medium đã chỉ rõ điều này.

4. MÌNH GIỎI RỒI THÌ ĐỐI THỦ CỦA MÌNH ĐẾN ĐÂU, NGƯỜI CHƠI MỚI SAU NÀY SẼ GIA NHẬP NGÀNH BIỂU HIỆN NHƯ THẾ NÀO? 

Xin hẹn gặp lại bạn vào cuối tuần sau. Một phần bài viết được truyền cảm hứng từ bài báo tôi đọc hôm nay Không nên làm gì để có sản phẩm ngầu

Yendieu 

MẤT GÌ CŨNG ĐƯỢC- CHỚ ĐỂ MẤT TIỀN VÀ NIỀM TIN

Featured


Tiền và Niềm tin là hai đại lượng luôn luôn thiếu hụt trong thời hiện đại, bên cạnh thời gian, sự quan tâm ấm áp và đủ liều lượng, đủ “đô” của những người quanh ta.

Khi tôi làm việc trong lĩnh vực Tài Chính- Đầu Tư, nhiệm vụ số 1 là không được để mất tiền. Và nhiệm vụ số 2 là không bao giờ được quên nhiệm vụ số 1 đã nêu. Đây là triết lý của Warren Buffet mà tôi may mắn học được trước khi “enter” vào CFA program. Để không bị mất tiền thì chỉ có 2 cách: một là, không được để xao lòng vì những tin đồn, vì báo chí, vì “khuyến nghị miễn phí” hoặc vì những dự đoán của chuyên gia, quan chức,… hai là, PHẢI CÓ NIỀM TIN VÀO SỰ LỰA CHỌN CỦA CHÍNH MÌNH. Đó là một sự lựa chọn xuyên suốt qua nhiều năm tháng: làm việc cùng ai, trường phái đầu tư nào, mức mong đợi (return/ reward rates) nên là bao nhiêu thì hợp lý và cân bằng với khả năng của nhân sự cộng tác. Rất may mắn là cho đến bây giờ trong lĩnh vực đầu tư Tài Chính tôi chưa phải nếm trải tổn thất nặng nề, mà không ngừng thu hoạch hoa trái trên những gì mình đã dày công xây đắp. Và tôi rất vui mừng vì những bạn cộng tác với tôi luôn hưởng nhiều hơn và trước tôi, những gì tôi có thể hưởng lợi. Đó cũng là một triết lý kinh doanh bất lập văn tự mà anh Đặng Lê Nguyên Vũ vào những ngày đầu khởi nghiệp đã mang lại cho những nhà phân phối, người cộng tác F1 của mình: trao niềm tin. Sau này bên ly cà phê, ông Trần Sĩ Chương, trong vai một người chú bày vẽ cho đứa cháu nhỏ những đường lối làm ăn, cũng đề cập với tôi về phương thức làm việc này. Hoá ra, đó cũng chính là điều tôi đã “vô tình lụm được bí kíp” và làm theo được vài năm. “Tận nhân lực, tri thiên mệnh

DSC_2270.JPG

Ảnh chụp: đầu năm 2018 với các con trai của chúng tôi, tại Victoria Resort Châu Đốc.

Khi tôi làm việc trong lĩnh vực Truyền thông- Tiếp Thị, nhiệm vụ số 1 là không được để khách hàng của mình mất khách hàng. Cụ thể là mất niềm tin vào sản phẩm, dịch vụ của khách hàng mình. Muốn như vậy thì một người làm trong nghề không chỉ phải biết rõ, biết tường tận về sản phẩm dịch vụ của khách hàng, mà phải biết sâu sắc hơn một chút: sự bố trí nguồn lực và tiêu điểm của truyền thông đã đúng hướng chưa, hay chỉ là nhiệm vụ ngắn hạn. Biết về đối thủ của khách hàng cũng là một chủ đề rất hay: khách hàng của mình đang cạnh tranh bằng sở trường hay sở đoản; họ đã chiến đấu đúng sức lực và khả năng chưa. Đôi khi chỉ cần lật lại vấn đề một chút xíu là cả một trời hy vọng sẽ mở ra. May mắn là tôi có thêm năng lực phân tích tài chính- đã học hành bài bản và kinh nghiệm thương trường gần 8 năm- tuy chưa giỏi, nhưng cũng đủ dùng, nên bổ trợ cho năng lực cốt lõi (quản trị sản phẩm và quản trị thương hiệu); khiến cho những khuyến nghị “đầu tư cho truyền thông” đỡ bị lãng phí. Vì các loại cognitive bias, data mining bias, Lake Wobegon effects,… (tạm thời chưa dịch nổi do thiếu Tiếng Việt tương ứng) thường đẩy những nhà làm tiếp thị “non gan” và ít kinh nghiệm trận mạc vào khuynh hướng lạc quan thái quá trước một thị trường đầy tiềm năng, và đánh giá thấp những rủi ro có thể phòng tránh được; [bằng việc cung ứng một số kế hoạch dự phòng (contingency plan)].

Điều may mắn của đời tôi là, ngay từ sớm tôi đã bén duyên với các môn huyền học để tìm hiểu vận mệnh bản thân. Số phận cho tôi làm một người có khả năng giúp đỡ người khác bằng năng lực “tâm linh”. Sau khoảng trên 15 năm thử nghiệm với trên 10,000 “ca” (bao gồm lá số Tử Vi, phong thuỷ, chữ viết, chữ ký, xem mặt…) đã qua tay, tôi tự cảm thấy mình đủ bản lĩnh để khởi sự làm điều mình còn vương vấn và rút tỉa ra được một vài cuốn sách dạng nhận biết rõ bản thân, hiểu về thời cuộc, có cách ứng xử đúng đắn với đời mình và đầy trách nhiệm với đời người khác.

Mục lục của nó đây: (tạm thời các bài viết “con” chưa có, tôi sẽ dẫn đúng và cập nhật lại danh sách này)

Phần 1: SỐNG. Tiêu điểm của sống là GIỎI THÍCH NGHI.

Phần 2: KIẾM TIỀN. Tiêu điểm của kiếm tiền là GIỎI TÍNH TOÁN.

Phần 3: LÀM VIỆC. Trọng tâm của làm việc là CÓ KHẢ NĂNG PHÂN BIỆT.

Chân thành cảm tạ bạn hữu đã luôn đồng hành, kiên nhẫn. Vì cuộc đời của tôi vốn phải luôn rất vất vả và bận tâm về chuyện công việc, tiền bạc, (lỡ tay làm nghề khủng và hot rồi, hihi) nên sách sẽ thay tôi làm sứ giả của sự quan tâm, mối chân tình và những nỗi lòng mà tôi khó thổ lộ.

Hy vọng tháng 9/2019 bản để in đã sẵn sàng và ngày 1/1/2020 sách sẽ đến tận tay những người mến mộ. Yendieu 

Điêu bàn thương hiệu

Aside


(…)

Có vẻ như có 2 chiêu thức chính để xây dựng hình tượng mà ai cũng nhìn thấy không cần phải suy nghĩ. Đó là một hình ảnh long lanh tuyệt mỹ không tì vết. Và một cách thức khác, là có tì vết, nhưng vẫn đẹp.

Tôi chọn cách sau, và tôi vẫn thường khuyên các khách hàng của mình cũng như bạn bè của mình hãy chọn điều khó để làm. Lý do: nhân vô thập toàn, chẳng có cái gì mà lại không phải trả giá. Khi chọn xây dựng hình ảnh cá nhân cho mình, hãy chọn sống trung thực và đẹp dần lên trong mắt của khách hàng mục tiêu. Bởi vì nếu mục tiêu của mình là “bán hàng” mà thất bại, thì mình chỉ mất khách hàng, chứ vẫn còn là chính mình. Còn nếu lỡ xây dựng hình ảnh quá đẹp và quá xa với thực tế, thì … có thể có khách trong ngắn hạn nhưng sẽ đánh mất chính mình. (…)

(thực ra bài này test chức năng nối bài từ WP vô FB, vì chịu thua thằng tweeter rồi đó. còn dùng FB miết bị quánh giá là VN ăn nói ngược ngạo như vẫn :D) 

 

Generic library

Featured


When you have no ideas, read one of the following ebooks ranked alphabetical accordingly! They may give you some suggestions for your road ahead

  1. [Self help] A to Z creativity (upload 31/5)
  2. 10 unwealthy habits– Rating: **
  3. [Self help] 365 steps to self confidence
  4. [New idea] The 4 hour workweek
  5. [Self help] 7 habits of highly effective people- Covey Stephen
  6. [Generic reading] Amazing wealth
  7. [Professional Skills] Career advancement without experience
  8. [Winning hearts] Chicken soup for the soul
  9. Inspirational quotes– Rating: ****
  10. [Winning Hearts] Men are from Mars Women are from Venus
  11. [MLM- Dành cho bán hàng đa cấp] Những người có thể biến ước mơ thành hiện thực.
  12. Mặt dày tâm đen- Thick face- Black Heart– Được chọn vào vị trí thứ 9 trong top 50 cuốn sách kinh điển về thành công. Sách mới upload tháng 5 2009
  13. [Self help] Rich dad poor dad- Robert T Kyosaki
  14. Thành Công Tột Đỉnh- Brian Tracy-Rating: *****
  15. Time management– Rating: *****
  16. Tư duy tích cực-Rating: ****
  17. U mộng ảnh-Rating: ***
  18. Get your alternative MBA by working with Seth Godin Upload June 21, 2009
  19. A century of innovation Cuốn sách nói về những yếu tố làm cho công ty 3M thành công trên toàn thế giới | Upload June 22, 2009
  20. MBA as a career Những điều cần biết về MBA July 22, 2009 NEW

Tìm hiểu về Cung Bảo Bình – Aquarius (20/01-18/02)


Tóm tắt: 

  • Tính chất chung: tượng trưng cho những người có tổ chức
  • Ngày tượng trưng trong tuần: Thứ bảy
  • Đá tượng trưng: Hổ phách, mã não, khoáng ziricon
  • Màu sắc tượng trưng: Xanh lá cây, đen, xanh da trời
  • Hoa tượng trưng: Cây họ đỗ quyên, hoa tú cầu, cây anh túc.
  • Kim loại tượng trưng: ChìNước hoa: Cây hoa lan chuông, hoa cẩm chướng
  • Động vật: Chim cú, quạ, con lươn
  • Ngày hên: Thứ Tư
  • Số hên: 8 và 4
  • Màu mang lại may mắn: Màu xanh lơ và xanh lục nhạt
  • Nơi thành công nhất: Những nơi ồn ào náo nhiệt & thành phố lớn.

Đặc trưng Bảo Bình: Là biểu tượng của không khí. Sao chiếu mệnh là sao Thổ và sao Thiên vương. Người Aquarius rất thật thà, giàu lòng vị tha, thích tự do và năng động. Thông thường, họ rất ít nói, nhưng thỉnh thoảng họ rất nóng nảy và căng thẳng. Họ đòi hỏi rất nhiều từ những nguời khác, và khi họ thất vọng, họ sẽ bị tổn thương và họ ôm mối thù với người đó. Người Aquarius rất kiêu ngạo, họ thích được khen và không bao giờ nhờ vào sự may rủi. Họ có một trực giác nhạy bén, khá kỳ cục và thích chỉ trích người khác. Họ có thể trở thành một người bạn tốt, dễ chịu và một người yêu nồng nhiệt.

Sự Nghiệp Bảo Bình: Tâm tính của tuổi Bảo bình thích hợp cho những sinh hoạt trí thức hơn là lao động, dù họ có thể làm được tất cả những gì đặt ra cho họ. Họ đa năng & biết tỏ ra thích ứng, & thường chú ý nhiều đến những kế hoạch mới mẻ, vì Bảo bình thường ưa thích những sự bất thường. Họ có khả năng về nhiều lãnh vực, có thể là những thương gia giỏi, phi công, chuyên viên, điện khí, những nhà tổ chức hay phát sinh. Họ rất thích mọi công việc bất thường như thám hiểm, tìm tòi, những môn thí nghiệm, & thường là rất ưa thích những bộ môn thần bí. Họ có đủ trí óc để tiến thân bất kể ở trình độ học vấn nào, vì trong bản chất họ là những người ham học, biết suy nghĩ, & có đủ can đảm, bền gan để thành công trong những trách nhiệm được giao cho họ. Khi phải thực sự lựa chọn một nghề nghiệp, họ thường phải đương đầu với nhiều sự khó khăn. Lòng do dự trong việc chọn nghề là do họ có quá nhiều khả năng.

Cách chinh phục chàng trai Aquarius: Các chàng trai Aquarius rất thông minh, thích tự do và hiếu động. Họ rất dễ bị chinh phục, nhưng bạn khó có thể duy trì quan hệ với họ được lâu dài. Bạn không cần tách anh ấy ra khỏi bạn bè anh ấy, và điều quan trọng là bạn hãy để cho anh ấy tự do. Anh ấy thích sống xa xỉ, thích những thứ mới mẻ và anh ấy có thể làm cho cuộc sống của người yêu tươi sáng hơn.Lời khuyên: Khi bạn đang hẹn hò với anh ấy, bạn nên mặc một chiếc váy dài thời trang.

Cách chinh phục cô gái Aquarius: Các cô gái Aquarius rất xinh đẹp, chất phác, hay tò mò và hiện đại. Họ thích văn minh và đi du lịch. Họ luôn sẵn sàng giúp đỡ người khác và theo đuổi những món hàng mới. Người trong mộng của cô ta rất thông minh, có lòng vị tha và có giáo dục. các cô gái Aquarius rất tốt, nhưng bạn không nên để họ ở mãi trong nhà. Họ vẫn thích sự tự do.Lời khuyên: Hãy tặng cô ấy hoa. Cô ấy sẽ thích chúng.

Nếu khắc hoạ tính cách người sinh cung Bảo Bình (21/1-19/2) bằng một từ, thì từ đó là “trí tò mò”. Người này hứng thú quan tâm tất cả mọi thứ quanh mình, bắt đầu từ bản thân bạn và kết thúc bằng chú cún nhà hàng xóm.

Đối với Bảo Bình (Aquarius – Người Mang Nước), cuộc sống là một thế giới đầy bí hiểm cần được giải đáp. Vì vậy người này nghiên cứu mọi bình diện của nó với một mức độ hứng thú như nhau: chính trị cũng như thể thao, trẻ em hay những người đang yêu, ngựa đua cũng như ôtô, người cao tuổi cũng như phi công vũ trụ, các công trình khoa học về y tế cũng như về nghệ thuật, sân khấu cũng như tôn giáo, những kẻ nghiện hút cũng như các nhà văn… Vì vậy, nếu bạn cần một người chỉ tập trung quan tâm vào mình bạn thì Bảo Bình hoàn toàn không hợp với bạn.

Hãy để ý đến ánh mắt của Người Mang Nước – mơ màng, lơ đãng, ngơ ngác, dường như trong đó ẩn giấu một kiến thức thần bí mà bạn không hiểu tới. Đôi mắt thường nhạt màu. Tóc thẳng và mịn như tơ. Da thường trắng xanh. Cao hơn trung bình. Nét mặt thanh mảnh và phúc hậu tựa như những chân dung nhìn nghiêng đúc nổi trên các đồng tiền Lã Mã cổ xưa. Họ có thói quen cúi thấp đầu khi đang suy nghĩ, hoặc nghiêng về một bên khi đang chờ đợi câu trả lời.

Chịu ảnh hưởng đặc điểm đa giới tính của sao Thiên Vương, không hiếm đàn ông Bảo Bình mang những đường nét nữ giới, ví dụ hông nở, còn đàn bà – nét nam giới, ví dụ, vai hơi rộng.

Với lòng yêu tự do, Bảo Bình vô cùng hoạt bát, vui nhộn, cá tính, độc đáo, kiêu căng và độc lập. Đồng thời cùng với tất cả những đặc tính đó họ lại rất xã giao, mềm mại, khiêm nhường và đa cảm. Họ tạo ra quanh mình vô số người quen. Họ luôn mừng rỡ tham gia vào mọi cuộc vui đông người, nhưng đồng thời cũng thích còn lại một mình. Dù ở đâu, giữa đông người hay hoàn toàn cô đơn, họ luôn cảm nhận sắc bén và thu nạp mọi thứ xung quanh. Được sao Thiên Vương chiếu mệnh, họ có thiên hướng cách mạng, coi mọi thứ cũ đều là lỗi thời, vô dụng, và họ thường là người đầu tiên đề xướng những cái mới mẻ, chưa từng thấy.

Bảo Bình có thiên hướng đưa mọi thứ vào phân tích – các tình huống, người quen cũng như người không quen. Bị cuốn hút vào việc tìm tòi lời giải cho các bài toán, họ có thể trở nên tọc mạch và thiếu tế nhị đến ngạc nhiên.

Tìm được lời giải cho câu hỏi trăn trở, Bảo Bình lập tức mất hết mọi hứng thú với đối tượng hoặc người mình nghiên cứu, khiến những ai nhạy cảm có thể thấy như bị xúc phạm.

Mặc dù có nhiều người quen quanh mình, Bảo Bình hầu như không có bạn thân. Người này lấy số lượng hơn chất lượng, và ít khi duy trì quan hệ lâu dài, sâu sắc với ai. Bộ óc ham hiểu biết của Bảo Bình luôn tìm ra vô khối những điều mới mẻ, chưa khám phá, vậy việc gì phải giậm chân mãi ở chỗ đã nghiên cứu rồi?

Những ai chịu sự quản chiếu của sao Thiên Vương hầu như luôn cô đơn và khó được cảm thông. Người đời khó hiểu được những kẻ sống bằng tương lai, chỉ thi thoảng ghé về thăm thực tại. Nhiều sách chiêm tinh học có nói cùng một ý sau: “Những gì Bảo Bình nghĩ, nửa thế kỷ sau người khác mới hiểu!”.

Cung Bảo Bình sinh ra nhiều thiên tài hơn bất cứ cung Hoàng đạo nào khác. Đồng thời, cung này cũng có số lượng lớn nhất những người, ở mức độ ít hay nhiều, bị mắc bệnh tâm thần.

Kết hợp trong tính cách của mình một trí tuệ lạnh lùng thực dụng với sự lập dị phi thường, Bảo Bình chiếm được thiện cảm sâu sắc của những người sống khác đời. Người Mang Nước còn có khả năng tác động như một liều thuốc an thần lên những người đang trong cơn giận dữ, mất thăng bằng, hoặc đang căng thẳng, sợ hãi, giúp cho bình tĩnh lại.

Khó có thể thoả thuận được điều gì với Bảo Bình. Họ không thích bị ràng buộc bởi các cam kết.

Bảo Bình nói ý kiến của mình một cách thẳng thừng, nhưng không bao giờ ép buộc người khác phải theo. Người này tôn trọng cá tính, và cho rằng mọi người được tự do hành xử theo cách mà mình muốn.

Người Mang Nước không bao giờ đấu tranh vì cái gì cả. Chiến đấu điên cuồng – lại càng không. Họ không hung hăng, mặc dù không thể gọi họ là nhút nhát. Đơn giản là trong triết lý của Bảo Bình không có khái niệm đấu tranh. Tuy nhiên, về chính kiến của mình thì họ không chịu nhượng bộ dù có phải chịu áp lực như thế nào từ bên ngoài.

Người sinh cung này thường bị phê phán về tính khí khó lường. Họ thích nói năng, hành động theo cách mình muốn, không thấy cần phải báo trước cho ai. Nếu muốn quan hệ với Bảo Bình, bạn chẳng còn cách nào khác là phải quen với điều đó.

Bảo Bình không bao giờ tin tưởng vào người mới gặp. Họ cần nghiên cứu kỹ lưỡng để tìm hiểu rõ các động cơ hành xử của người đó. Nếu Bảo Bình đã biết rõ bạn, không có lời đàm tiếu nào của kẻ xấu có thể làm lung lay được quan điểm của người này về bạn. Dĩ nhiên, người này cũng có nghe những chuyện đồn đại, nhưng đó hoàn toàn chỉ vì tò mò, không xem nó có ý nghĩa gì. Mọi kết luận của Bảo Bình về bất kỳ vấn đề nào của cuộc sống đều dựa trên những quan sát của bản thân, và chỉ dựa trên chúng mà thôi.

Các bệnh hay gặp ở Bảo Bình ít nhiều đều liên quan đến hệ tuần hoàn. Mùa đông cảm thấy rét mướt hơn người khác, mùa hè thì khổ sở vì nóng nực và độ ẩm. Về già thường mắc chứng giãn tĩnh mạch, xơ cứng động mạch, có thể bị rối loại nhịp tim. Vì tuần hoàn không tốt nên không ít người bị đau ở chân.

Những người chịu sự quản chiếu của Thiên Vương cần ngủ tốt và năng hoạt động, đi lại ngoài trời. Nhưng không may, Bảo Bình ít khi làm theo lời khuyên này. Họ ngại trời lạnh mùa đông và nắng nóng mùa hè. Trong khi ngủ họ bị nhiều giấc mơ lạ lùng khiến cho sự nghỉ ngơi không được hoàn chỉnh. Nói về hoạt động thì còn tệ hơn. Người Mang Nước không những chẳng chạy, nhảy, mà còn không thích cả đi nhanh. Để cải thiện tình hình, từ nhỏ họ nên học một môn thể thao nào đó.

Trí nhớ của Bảo Bình không phải là hạng tốt nhất, nhưng có lẽ nó cũng không cần thiết cho họ lắm: Bảo Bình dường như có thể nắm bắt thông tin từ… không khí. Trên thực tế, họ có một khả năng độc đáo thu nhận được mọi thứ diễn ra xung quanh như thể radar. Bảo Bình có thể vừa tham gia hết mình vào một cuộc chuyện trò, vừa vẫn nhìn và nghe rõ những gì diễn ra sau lưng, ở góc xa của gian phòng. Không nên xem thường khả năng này của Bảo Bình. Phần lớn họ có óc quan sát tinh tường và khả năng trực giác hiếm có, thường đoán được ý nghĩ và mong muốn của bạn trước cả khi bạn nói ra thành lời.

Thân thể và ý nghĩ của Bảo Bình không muốn bị trói buộc bởi bất cứ điều gì. Người này khó nắm giữ như thỏ hoang. Tư tưởng của Bảo Bình chạy xa đến nỗi người thường khó theo kịp. Mà việc này rất nên làm, vì chẳng ai khác có thể giúp bạn nhìn rõ tương lai hơn.

Với thiên phú nhìn xa trông rộng, Bảo Bình là tài sản của cả nhân loại, là biểu tượng cho những hoài bão thầm kín và lý tưởng cao vời của con người. Kim loại của Bảo Bình là chất phóng xạ uran. Loại đá mang lại may mắn cho họ là saphire xanh thẫm trong suốt, ở đó dường như là điểm hội tụ của quá khứ thâm thuý và tương lai xa xôi.

Danh nhân sinh cung Bảo Bình:

Francis Bacon, Roberto Baggio, Gabriel Batistuta, Lewis Carroll, Phil Collins, Thomas Edison, Eusebio da Silva Ferreira, Clark Gable, Galeleo Galilei, Charles Darwin, Charles Dickens, Gene Hackman, Nastassja Kinski, Abraham Lincoln, Alan Parker, Boris Pasternak, Anna Pavlova, Ronald Reagan, Franklin Roosevelt, George Segal, Franz Schubert, Boris Yeltsin… 

Dieu on CAREER: KHI VIẾT LÀ MỘT (trong các) NGHỀ PHẢI LÀM


CÓ THỂ THÀNH CÔNG KHÔNG, nếu bạn vừa lười lại sợ trách nhiệm với không ham tiền mà lại háo danh, thích thành tích đẹp? Câu trả lời là: Possibly, Maybe! (1)

1- Làm nghề- nghĩa là gì?

“Tạm gác chuyện tài cán qua một bên. Đàn ông muốn viết hay thì tối thiểu cũng ngậm ngùi để lại sau lưng ít nhất một mối tình cao thượng. Còn phụ nữ thì ngược lại, cứ phải được yêu, mà phải được một người đàn ông rất hay yêu cơ, rồi hạnh phúc, kiêu hãnh đi xuyên qua tình yêu ấy thì mới viết hay được. Chứ văn chương tự mãn của đàn ông lẫn tủi phận, cay nghiệt của đàn bà đọc đều oải chết đi được.” #Lụm_mà_chưa_xin

>> #Điêu đang được yêu bởi một người rất hay, mà chưa muốn đi xuyên qua (vì vẫn cứ ở trong tình yêu ấy) cho nên viết lách lằng nhằng oải lắm 

Nhưng thôi kệ. Nếu “viết hay” là một nghề, một kỹ thuật, thì nó cũng có thể trở thành một “kỷ luật” và là một “thói quen rèn luyện đến thành bản năng”. Phần khó nhất (cấu trúc, mục lục) đã làm xong, giờ thì chỉ còn lắp ghép thêm các phần phụ (tương đương mấy trăm trang mài mực chứ mấy) và trang trí cho nó lộng lẫy thôi.

#Sách_của_Điêu sắp ra rồi, mà bây giờ chỉ hoàn tất 1% thôi đó! Nguồn: My Facebook Authentic Profile.

2- Điêu có “dạy” viết không?

Thưa, có, và cũng không ạ.
Khi nào thành danh, #Điêu sẽ mở lớp. Tại vì lỡ ước hẹn rằng “Điêu sư sinh cao tặc” mất rồi 😀

3- Vậy Điêu muốn làm người giỏi nghề theo cách thức như thế nào?

Chỉ là một người trầm lặng thôi. Bởi vì đã mê một người vẽ như thế này:

15 năm lăn lộn tiếp xúc biết bao designers, lần đầu tiên tôi mới gặp một người “so fit”. Thông minh, nhạy bén, ĐÚNG GIỜ, không dài dòng vô ích, KHÔNG CÓ CÁI TÔI NGẠO NGHỄ, thẩm mỹ tốt, tư duy thoáng, hồn nhiên không kiêu ngạo….
Sau rất nhiều thời gian làm việc, đi chơi (ăn ngủ cùng nhau), tôi mạo muội mượn lời người khác hỏi, Vì sao về bề ngoài và cả tính cách em không sang chảnh và thể hiện như các bạn hoạ viên ta thường gặp???
“Không biết chị nói tới ai, nhưng toàn bộ các nhà thiết kế giỏi và bạn bè em đều không cần phải chưng diện, thích chi mặc đó.”
Chừng như thấy mặt mũi tôi còn ngơ ngác, thị ta thêm,

“Cũng giống người mới chụp hình thì ham chỉnh sửa ảnh, người không mấy đẹp hay dùng phần mềm tăng nhan sắc, dân chơi ảnh thực sự chụp rất ít và up nguyên, người tự tin về vẻ đẹp sẽ bất cần đám đông xa lạ và vô nghĩa tung hô”.

Chuyện một cuối tuần xa. Nay biên lại, kính HT một lạy. #TheRoadsLessTravelled.

4. Và hành trình tiếp đến ra sao?

“Khi tiếp cận và hội nhập với thế giới, chúng tôi nhận thấy đồng nghiệp trẻ ở Việt Nam quá thiệt thòi so với thế giới, ít có cơ hội hội nhập. Hội nghị khoa học quốc tế thì chỉ thường dành cho các sếp. Chúng tôi quyết tâm đẩy đội hình trẻ lên, khuyến khích các bạn trẻ mạnh dạn gửi bài tham dự các hội nghị quốc tế. Và chúng tôi chứng minh là có thể được.
We can.”
Nguồn: Bác sĩ Hồ Mạnh Tường, trích bài post ngày 21 tháng 10 năm 2018 trong group Facebook kín (2), về “8x Việt Nam ở Hội nghị quốc tế ISUOG 2018 tại Hội nghị Siêu âm Sản Phụ khoa thế giới”, vinh danh Bác sĩ Nguyễn Khánh Linh, bác sĩ 8x thuộc đội Mỹ Đức, Việt Nam. Trình tự của báo cáo khoa học cũng là một cách thể hiện trình độ và đẳng cấp trong giới chuyên môn, theo nội dung tại group này thì bài báo cáo đã diễn ra tại Plenary Hall (hội trường chính của hội nghị) và ngay sau bài Lecture của speaker nổi tiếng thế giới. Đọc bài full tại link Public cùng tác giả

CHÚ THÍCH:

(1). Bài hát Possibly Maybe (không có dấu “,” phẩy) của ca sĩ Bjork. Tại thời điểm viết bài này tôi đọc được một comment thật chất, “I LOVE HER UNIQUE WAY OF MAKING PEOPLE FEEL THE EMOTIONS THAT SHE FEELS. I AM DRAWN IN BY HER. WISH I COULD SPEND A DAY WITH HER :-)”

(2) Group kín, mà cũng có gần 15k members. Tương tác cũng vừa phải, không dày đặc. Đó là group CLB quản lý Y tế tư nhân. Gia nhập cũng phải khai báo 😀

Mạnh Văn Chu (Meng Wanzhou)- người đàn bà tại ngoại với 10-11tr đô, tương lai nào? #earlyFriday


Nếu nhìn hình bà Mạnh Văn Chu có ai đoán bà sẽ bị tù tội không? Mục đích của tôi với bài viết này nhằm phán đoán khung lao lý đối với bà, như một thú vui của tướng mệnh gia và một trò thư giãn của người làm nghề theo dõi truyền thông quốc tế phục vụ cho việc giải trí sau những giờ căng thẳng vì phải xác minh, tra cứu thông tin cho ngành nghề làm việc chính (MKTFinance).

Bà Mạnh Mạnh sinh ngày 13/02/1972 (nguồn 1), ngoài tên Meng Wanzhou bà còn có hai tên khác thường được gọi: Sabrina Meng & Cathy Meng
Lời đoán phụ mà tôi và chúng ta sẽ không nên bỏ qua: Bà có bỏ trốn hay không? 🙂 Vì nếu bà bỏ trốn thì lời đoán chính dưới đây sẽ sai, trong một ít nhiều thời gian, còn nếu bà ở lại thụ án, thì tổng thời gian chính thức (có lẽ chỉ có thể kiểm chứng bằng thông tin công cộng?) sẽ là như sau: 
Lời đoán chính: Tôi đoán bà sẽ chịu án trong khoảng thời gian từ 10-15 năm tổng cộng tính cả thời gian bị bắt chính thức lẫn phi thức. Tổng thời gian chịu án được tính cả những khi “lao lý” (hihiih, thầy hơi ăn gian xíu) bao gồm bị tạm giam trước khi bị kết án vì những lý do khác nhau, tính luôn cả thời gian nộp tiền để được “tại ngoại” (vì bản chất là vẫn được/ bị giam), hoặc bị “giam lỏng” bởi bất kỳ một bên nào ngoài toà án. 

Cơ sở tướng mệnh học:  
A/ Nghi vấn: Năm nay (2018) theo ngũ hành nạp âm là “Bình địa mộc” tại sao đại khắc với người mệnh dương Mộc- (Tang Đố Mộc) này??  
B/ Xác quyết: Chỉ có thể xem ảnh và video (b1). Cộng với hiểu biết sâu sắc về tình hình chính trị kinh tế thế giới đương đại và thấu hiểu bản chất của truyền thông (b2). Một trong các cách để giỏi dần lên trong (b2) là làm nghề về truyền thông hoặc đọc hiểu, so sánh được số lượng nhiều các báo chí có tiếng nói trung lập. 
C/ Cơ sở cụ thể tương quan khung tuổi:
*) Năm nay bà Mạnh (nếu 1972 là tuổi đúng) thì vào tầm 46 tuổi. Theo Trung Hoa Bắc Phái (thuyết Tam Đình) thì khung tuổi này rơi vào vị trí (thuật ngữ: “bộ vị”) đầu cánh mũi. Mũi chỉ tầm tuổi 42-48. Ta có thể thấy mũi lệch vẹo của bà tương ứng 42-48 cực kỳ gian nan cách trở. Tương ứng dương lịch là 2014-2020. Lưu ý rằng các ảnh minh hoạ dưới đây được chụp từ năm 2014, và ta thấy rất rõ nhan sắc tiều tuỵ của bà. Các yếu tố mang đầy màu sắc chuyên môn như khí sắc và thần khí, tôi xin mạn phép không bàn tới, bởi chỉ vài tấm ảnh không đủ cho ta nhận diện những yếu lĩnh này. 
**) Để kiểm chứng về độ tuổi có đúng hay không, ta có thể viện dẫn tướng pháp Ngô Hùng Diễn với cách tính tuổi khác đi một chút so với phái Tam Đình. Tuy nhiên cá nhân tôi sau một thời gian nghiền ngẫm và có mail qua lại với chú Trần Quang Quyến thì chưa tự tin với môn học này nên xin phép tạm bỏ qua “việc khó” này, mà tập trung vào phái bộ gốc, sở trường (là tướng mệnh Bắc Trung Hoa). 
***) Tiếp đó, khung tuổi 49-55 dịch xuống khu vực nhân trung. Quan sát ảnh 1 ta thấy nhân trung lệch hãm của bà khi cười, khiến gương mặt của bà như có một hình chữ V gãy hướng về đúng khung tuổi 48, tương ứng khoảng thời gian “gay cấn” nhất trong cuộc đời. (dương lịch là 2020 nếu lý lịch khai đúng) 
Cá nhân tôi cho rằng bà đã được khai lệch đi 1 tuổi, vì theo tôi phán đoán thì năm vất vả nhất của bà là năm 2019. 
*v) Cuối cùng, vùng 55-65 tuổi tương ứng vị trí miệng. Trong ảnh thì thấy khuôn miệng của bà khá tươi xinh. Về hình tướng thì tôi không dám chắc có phải kiểu miệng “Anh đào khẩu” hay không (bởi anh đào khẩu chính cách phải đi kèm với mùi thơm tự nhiên của cơ thể, he he he). Tuy nhiên “răng thỏ” lại phá hỏng tướng Anh đào khẩu (nếu có) này. 
Vì thế, tôi đã phỏng đoán tổng thời gian lao lý như đã nêu ở trên, là 10-15 năm, tương ứng quãng thời gian “tướng mệnh” dịch chuyển dọc theo gương mặt bà từ mũi đi xuống đến miệng là các cơ quan bộ phận đã “khảo nghiệm”. 
Ngoài ra; các sách Trung Hoa Bắc phái mà tôi đã dùng để thực hành (cụ thể các ca đại sát thủ giết người yêu Đức Nghĩa, Kim Anh Lexus, Bà Liễu đốt chồng PV gì tên Hùng,…) đều có chỉ rõ từng phần mặt tương ứng chính xác đến từng khung tuổi và năm lẻ (6 tháng một). Tuy nhiên trong điều kiện nguồn thông tin hạn hẹp thì tôi bỏ qua việc xác minh này, vì nội dung gốc (tuổi chính xác) rất nhiều khả năng sai lệch; cho nên xem xét kỹ một trường hợp từ gốc đã làm sai thì rất dễ bị sai.  
Yendieu, chủ Quán Cô Điêu.   

Image result for face mạnh văn chu
Ảnh 1- có thể thấy rõ ràng sóng mũi lệch hẳn sang bên trái và nhân trung lệch ngược lại sang bên phải. 
Ảnh 2: Căn cứ ảnh thì có thể thấy ảnh này, ảnh 3 và 5 được chụp tại một thời điểm, một sự kiện. (Theo Reuter là năm 2014, như chú thích tại ảnh 5). Tôi cho rằng chuyên gia chỉnh ảnh của nơi đănt tải đã “cho” bà Mạnh một chiếc mũi cân đối. 
VTB Capital Investment Forum "Russia Calling!" in Moscow, Russia October 2, 2014
Ảnh 3: Với một trong các tấm ảnh nhìn xa, chụp nghiêng (để ăn gian mặt) mà vẫn thấy rất rõ chiếc mũi lệch hẳn sang bên trái của bà Mạnh. (hướng nghiêng trùng khớp ảnh 1) 
Huawei: Dư luận TQ nổi giận vụ bắt bà Mạnh
Ảnh 4- Không khó để nhận ra ảnh đã được chỉnh sửa quá đà bởi (a) tỉ lệ bất đối xứng ngang- dọc (kiểu ảnh được kéo dài cho vừa khung hình hoặc chuẩn thẩm mỹ người châu Á vẫn chuộng), và (b) mũi “thẳng tưng”!
vu huawei giua my va trung quoc: chan dung pho chu tich manh van chu bi bat hinh 2
Ảnh 5, chú thích của nguồn đăng tải là “Bà Mạnh (trái) bắt tay chính trị gia Nga Putin vào năm 2014. Ảnh: Reuters.“. Cũng tại nguồn này đăng tin từ 2013-2017 bà Mạnh đi lại Mỹ 33 lần với 3 cuốn hộ chiếu, từ 2017 không quay lại. 
Ảnh 6: lá số thử lấy, bởi cô Điêu 😉 

Nguồn thông tin- đầu vào của phỏng đoán và một số lời đoán phụ:
1/ Bài báo Washington Post có 80% nội dung đã được VNE dịch lại. BBC tiếng Việt, mục Kinh Doanh Bài 1Bài 2 và thông tin nổi bật Anh không cấm 5G kit
Hồ sơ cá nhân Wikipedia. Bản tin Global News đặc biệt bài phát biểu của ông Trudeau
2/ Bài báo VNE miêu tả không khí tại toà và bài cũng của báo này có hình ảnh 2 căn biệt thự tại Canada cách thức bà bị bắt.  
Thông tin về công ty Huawei đăng tải trên CafeF.  
3/ Bài báo về việc Đài Loan ngăn cấm dùng thiết bị của hãng Huawei, cùng với các nước khác mà nguồn Washington Post đã chỉ rõ. 
4/ Nguồn báo VNE về việc bà đối diện bản án 30 năm 
5/ Nguồn FB Tai Tran chế độ công khai về việc truyền thông luôn chậm tin 10-14 ngày. 
6/ Nguồn VNE về việc bà muốn nộp tiền tại ngoại tương đương $750,000 và số lượng cổ phiếu trị giá gần 10tr đôBáo China Morning Post đăng bài của Ian Young (Bạn lưu ý hãy dùng Google Translate hoặc bất kỳ cách đọc nào để đảm bảo bạn đã đọc và hiểu bài đăng trên China Morning Post nhé!) Ngoài ra nếu muốn biết về cách Báo Trung Hoa làm (và nó khá hay đấy) bạn có thể xem qua các hình chụp trong bài này
7/ Bà có 7 cuốn hộ chiếu 
8/ Vì sao không lấy họ bố 
9/ Thông tin mới cập nhật về việc tại ngoại của bà, sau khi đóng tiền bảo lãnh tương đương 10-11tr đô được đăng tải trên MSN tiếng Việt , BBC (tiếng Anh), 
10/ Thông tin bài viết khác: Con tin công nghệ (Bài BBC ENG- tựa tôi dịch), Trả đũa thương mại hướng đến Apple (Bài BBC VN- tựa tôi đặt), Tin công nghệ Trung Hoa cùng ngày (7/12/18- bài BBC VN- tựa được đặt lại)
11/ Các thông tin về vấn đề viễn thông- an ninh của BBC liên quan vấn đề này (ngày 7/12/18), Có phải mối lo không (bài BBC ENG, đã được đặt lại tựa)?   
Ảnh: Nhật báo SCMP- Nhật báo Buổi Sáng Phương Nam Trung Hoa (tôi tự dịch tựa, nguồn Wikipedia dịch là Hoa Nam Tảo Báo (?) hoặc Bưu điện Hoa Nam buổi sáng) 

Trải nghiệm mua sắm Shopee


Thỉnh thoảng tôi cũng thử đóng vai người dùng bình thường đi mua sắm, để xem các người bán và nhà cái có những chiêu trò gì. Sáng nay tôi thử dùng Shopee.
Cảm nhận như sau: 

1- Trang web hơi ngu. Tất nhiên cũng khá thông cảm, vì tôi là user của Sotheby và một số trang web ngoại. (Sính ngoại mà, đừng trách) Việc đăng nhập khá tồi tệ, mình nghĩ các bạn product MNG và IT team có rất nhiều việc phải làm đấy. Khách đăng nhập không mượt mà thì tỉ lệ bỏ đi sẽ như thế nào, các bạn chắc rõ hơn ai hết đúng không? 
2. Bộ lọc tìm kiếm tương đối tầm thường. Sau khi chọn kỹ “đồ bé trai” các thể loại bé gái và ngoài vùng tuổi vẫn được đưa vào. Không rõ nhà cái ngu thực hay chơi cheat. (Để khách vào trang lâu hơn, dừng ngó, nhìn ngắm đồ nhiều hơn thì tăng xác suất mua). Theo tôi, nếu cheat thì không hay, vì nó làm giảm trải nghiệm mua sắm (customer’s experience), về lâu dài gây mất thời gian của khách, và trên hết, ảnh hưởng uy tín thương hiệu (detriment brand’s equity). Cái được nhất là lọc theo giá tiền/ giá thành.   
3. Hàng hoá khá ổn, mẫu mã đẹp, trình bày bắt mắt và đa dạng SO VỚI TIKI. Có thể tiki không tập trung mảng thời trang và hàng hoá mẹ và bé; mình đã có nhiều trải nghiệm tốt mua được hàng tốt giá hợp lý tại tiki nhưng sau 1 thời gian thì nhãn hàng này không bán tại tiki nữa. Theo mình nghĩ, các chủ shop thời gian đầu cần làm thương hiệu thì đi các trang TMĐT như thế là đúng hướng rồi, tuy nhiên sau này vẫn nên duy trì bán hàng tại các sites, tuy phí duy trì và vận hành có thể tốn hơn lợi nhuận thậm chí doanh thu, các shop cứ nên làm như kênh truyền thông thương hiệu, hơn là kênh bán hàng. 
4. Về góc độ truyền thông quảng cáo. Tôi chơi game mobile nhiều nên kênh nhận thông điệp của tôi chỉ trên điện thoại thôi, nhận xét tổng thể thì khó (mà cũng chả phải nhiệm vụ của mình he he). Tuy nhiên khi xem quảng cáo trên thiết bị di động thì tôi có mấy ý kiến sau: 
4.1. Thông điệp quá nhiều, không nhất quán và rõ nét như Sendo. 
4.2. Quảng cáo dày đặc, thông điệp này “đá” thông điệp kia so với các nguyên tắc và nguyên lý của truyền thông tiếp thị- thị trường người tiêu dùng. Thông tin từ ngày sales 11.11 chưa kịp vào đầu nay lại nhồi thêm thông điệp 12.12. Mà mỗi shot quảng cáo lại phối hợp 3 thông điệp quảng cáo (?!), từ promotional theme communication, cho tới brand tagline, cho tới corporate big promotion communication hết sức nhiễu loạn. 
5. Về giao diện người dùng: Ngu tương tự (1) và (2).  

Góp ý như sau: 
Tóm lại, tôi nghĩ Shopee đang nỗ lực để giành giật khách (steal share) từ các đối thủ sẵn có và đối thủ đang đẩy mạnh cạnh tranh lẫn đối thủ tiềm ẩn, thì cần phải làm cho đúng đắn hơn: 
5.1. Tập trung vào điều cốt lõi. Theo tôi điều cốt lõi cần bám sát (a) hành trình mua hàng (customer journey), (b) thói quen hành vi của các tập người tiêu dùng sẵn có (thông tin có được từ báo cáo tổng hợp và báo cáo phân tích nội bộ) lẫn người dùng muốn có (thông tin có được từ các báo cáo nghiên cứu thị trường có được, mua được), (c) chỉ số truyền thông tiếp thị (bao gồm các báo cáo frequent research) để xác định xác suất dọc theo đường đi mà phân bổ nguồn lực hợp lý.
5.2. Tỉ trọng hài hoà giữa nguồn lực và nhu cầu. Bao gồm thu hút người chưa từng dùng, giữ chân người đã dùng, và tăng lượng mua bình quân của người đang mua, đồng thời giữ không cho khách bỏ đi. Càng đi về sau thì chi phí “quản” trên 1,000 khách càng tăng dần, và đó là nhiệm vụ của truyền thông nhãn hiệu (brand marketing) mà hiện nay Shopee vẫn làm chưa đủ tốt. Theo tôi nhìn chủ quan, với con mắt “nhà nghề”, Sendo làm tốt hơn nhiều: thông điệp đậm nét, được nhấn mạnh và tập trung một cách đầy đủ, sắc sảo. Chi phí có thể họ chi trả cho truyền thông không cao bằng (cách tính: đo đếm trên thiết bị đầu cuối sẵn có, theo phương pháp SOV- share of voice, một cách phiến diện), nhưng thông điệp hợp lý và giản dị hơn. 
5.3 Khéo chọn hình ảnh ngôi sao để truyền tải thông điệp tiếp thị. Đây là điều khiến tôi ngạc nhiên nhất về nhãn hiệu này. Vào thời điểm 11.11 họ quảng cáo ngập tràn hình ảnh các cầu thủ một cách hơi cường điệu (các cầu thủ muốn chụp hình khi ra sân thì ngại nắng nóng (?), không có quần áo đẹp để mặc (???) nên phải mua tại Shopee (liên kết nhãn hiệu quá yếu, hại mình hại cả ngôi sao!). Nay cả nước sục sôi vì bóng bánh, phe vé,… thì quảng cáo của nhãn hiệu này lại cổ suý các em gái sành điệu người nước ngoài tiệc tùng mua sắm, (?!?)…., thay vì lẽ ra kế hoạch đã có phim các em người đẹp đó rồi, chỉ cần … cất vô kho để “xào” (twist) lại các anh cầu thủ với 1 storyboard mới (kịch bản phim quảng cáo) và các hiệu ứng mới, câu thoại, lời dẫn phù hợp với bối cảnh. Thời trước tôi làm tiếp thị công cộng (mass communications) thì việc in sang băng VHS có thể lâu, phát sóng trên đài có thể chậm do quá trình logistics, nhưng giờ với công nghệ, đường truyền và mọi thứ “nhanh như chớp” thì các việc đồng bộ hoá thông điệp, theo tôi, là một trong những điều bắt buộc phải có của người làm tiếp thị. 
5.4 Bình tĩnh chờ đạt kết quả đầu tư truyền thông tiếp thị.   
Yendieu

A time for enjoying beauty landscape with family. Tí toáy chụp hình thì bị NAG nhà chụp lén được, hihihi. Ảnh chụp năm 2016, Bảo Lâm, Lâm Đồng. 

DISCLAIMER: 
1. Đây là một bài viết thể loại cảm nhận thị trường. Nguồn thông tin sử dụng là các nguồn 100% công cộng, có thể nhìn thấy, cảm nhận bằng mắt thường nếu chịu khó quan tâm, để ý và phân tích một chút.  
2. Mặc dù trong nghề nghiệp tôi có nhận làm imc plan (kế hoạch truyền thông 3-5 năm cho các nhãn hiệu) nhưng bài này không phải tôi chủ ý chê để có miếng. Quan điểm thông tin của tôi là chỉ muốn các bạn người dùng (users) không phải đau não vì loạn thông điệp, còn các bạn nhân viên (thuộc brand team và agency team) có thể ít việc, cuộc sống nhàn tản và còn có thời gian mà hẹn hò và ăn chơi nữa chứ!
3. Đây là một bài viết độc lập hoàn toàn, không có một bên thứ ba nào chi trả cho tôi bất kỳ một khoản nào để nói xấu hoặc tốt cho các bên khác. (independently review) Cũng không một thế lực nào có thể khiến tôi “xuống” bài này, trừ … tự tôi muốn như vậy. 
4. Kinh nghiệm làm việc liên quan mà tôi có thể có dẫn đến một bài viết tương đối có chất lượng: (4.1) project MNGT (quản lý dự án) cho các dự án về mystery shoppers (người khách bí ẩn), trade audit (kiểm toán thị trường)…, (4.2) Budget owner (quản lý tiền chi cho truyền thông đa kênh), (4.3) Brand MNG (quản lý nhãn hiệu), và (4.4) Product MNGT (quản lý sản phẩm).   

LÀM NGƯỜI BÌNH THƯỜNG LÀ ĐIỀU TẤT YẾU CỦA MỘT NGƯỜI TRƯỞNG THÀNH


Với sức mạnh của Thiền quán, mình thấu suốt những yếu đuối của bản thân, nhận diện được những suy nghĩ tiêu cực và sự mạnh mẽ của Vô Minh (ngu dốt). Hàng ngày mình nhiều lần cầu nguyện và thanh tịnh nghiệp, mỗi lần khởi lên những ý niệm bất thiện mình đều sám hối và tự nhủ lòng hướng thiện, thường tịnh, giản dị. Đó là một hành trình riêng, lặng lẽ và khổ hạnh.

Biểu hiện bên ngoài thì chỉ như hai câu đối mình để ở phòng làm việc: Bình Tĩnh/ Ung dung/ Giản dị- Chân thành/ Thanh tịnh/ Từ bi.

Nhận diện trung thực cái xấu cái ác khi làm người (hữu thân giữa chốn ta bà) là Tham Sân Si; nhận thức cái vấn đề riêng khi mang thân xác nữ (nhiều chuyện, yếu đuối, tà dâm,…); thâu nhiếp thân phận lạc loài của trí thức (sở tri chướng/ hay bị vướng mắc vô chỗ hiểu biết nên sinh kiêu ngạo….);… Nhìn thấy. Hiểu. Thương.

Để không vướng vào thị phi. Vào bẫy truyền thông. Vào bạo lực phi nghĩa. Để dành năng lượng làm người tử tếdũng mãnh toả năng lượng như một nụ hoa đào

“Như Lai thường trụ trên tà áo Xuân” (Bùi Giáng)

Bài viết ngày 26/11/2017 đã đăng tại FB Yendieu nhân đọc bài viết về Jacques Vergès, một trong những luật sư nổi tiếng nhất thế kỷ 20. Ông là một trong số các luật sư gốc Việt lừng danh thế giới, theo nguồn Luật Khoa Tạp Chí. 

Image may contain: 1 person, crowd and indoor
Ảnh: Một lần làm diễn giả tại trường ĐH Nguyễn Tất Thành, 2016

BẠN GIÚP TÔI ĐƯỢC KHÔNG? MAY YOU HELP ME?


Bạn thân mến, 
Bạn đã đọc WordPress của tôi được một thời gian, vào mỗi thứ Hai tôi có một nội dung êm ả trao bạn. Nay đến lượt bạn hãy chung tay giúp tôi một chút nhé. 
Tại thẻ Dịch- Học có một số bài viết mà tôi dày công chuyển ngữ, trong đó có những bài chất lượng cao như Họ gọi chúng tôi là những kẻ bạc tình– Why CMOs never last, với số thời gian soạn thảo lên đến kỷ lục.
Bạn hãy giúp bằng cách: 

Related image
  • Trước hết, bạn hãy đọc qua bài và giúp tôi rà soát chính tả hoặc từ ngữ sao cho trau chuốt gọn gàng nhất có thể. Hãy gõ vào comment hoặc email hoicodieu@gmail.com với cách thức được ưa chuộng như sau: [Câu văn gốc][Gợi ý chỉnh sửa][lý do- nếu có]. 
  • Tiếp đó, bạn hãy quay lại sau 1 tuần hoặc lâu hơn để đảm bảo rằng yêu cầu của bạn đã được lắng nghe và hiện thực hoá. 
  • Sau cùng, nếu bài đã được hoàn tất, xin phép bạn cho tôi được nêu tên (và có kèm hyperlink) nếu bạn đã giúp tham gia chỉnh sửa. Nếu bạn không đồng ý hiển thị tên, xin phép cho tôi được cảm ơn với chế độ ẩn danh khi bạn yêu cầu. 
  • Trong trường hợp bài bị xoá hoặc ẩn đi vì bất kỳ lý do gì, những bạn đã được cảm ơn sẽ luôn luôn được chào đón đến các ổ lưu trữ thông tin của chúng tôi. 

Vì một nền kinh tế tri thức và để nâng cao sự trân trọng đối với chất xám và thời gian lao động của người khác, kính mong các bạn góp ý chân tình và đầy nhã ý. Những còm không mang tinh thần nêu trên xin phép được biên tập lại theo văn phong tác giả cổ suý. 
Yendieu 

Bài báo nêu trên đã ngốn đến một tuần soạn thảo (ban đầu tôi chỉ định làm trong 8h là xong do tưởng bài chỉ dài 2,000 từ). Hoá ra bài sau khi dịch là gần 7,000 từ, với 3 cấp độ thông tin. 

WordPress khá thân thiện với soạn thảo, bộ phím tắt và các công cụ soạn thảo mà tôi có lẽ vinh dự được là một trong những người đầu tiên trên thế giới (chuột bạch) được sử dụng để góp ý cải tiến cho họ. 

KHỞI NGHIỆP 4.0


LÀM CHỦ TỪ CON SỐ 0. BẠN CÓ THỂ? HAY KHỞI NGHIỆP 0.4.
FROM ZERO TO HERO, CAN WE? A BRIEF GUIDE TO BUILD THE CORE COMPETENCIES FOR FIRST TIME ENTREPRENEURS. 

Tôi vừa gửi đi một lá thư công việc, liên quan đến một khách hàng dễ thương. Vị này không học hành bài bản (trong lĩnh vực muốn khởi nghiệp), không có kinh nghiệm (liên quan), chưa từng làm chủ, không có sẵn khách hàng (đương nhiên). Câu hỏi là người đó có khởi nghiệp và dần đạt thành công được không? Câu trả lời là hoàn toàn có thể.

Chỉ cần một cá nhân xác định được vài yếu tố then chốt, mang ý nghĩa lâu dài, bền bỉ và tư duy “Build to grow” (xây dựng để phát triển) như sau thì việc chẳng có gì trên tay vẫn có thể làm chủ được và vững vàng:

  1. Đầu tiên, các ông bà chủ phải Chịu khó hoàn thiện sản phẩm, nâng cao tay nghề. Chớ nên vội vàng vung tiền làm thương hiệu, hoặc “phát triển thị trường”, dù trước đó đã tính toán kỹ, đã thấy lãi rõ ràng về mặt lý thuyết tính toán; thì vẫn cứ nên cẩn trọng, chu đáo và thắt lưng buộc bụng. 
  2. Tiếp theo, doanh chủ nhỏ cần phải Chủ động đi tìm nguồn khách, phục vụ họ để có “thông tin thị trường”. Tôi đã gặp rất nhiều doanh chủ hết sức chăm chỉ đi diễn thuyết, lên truyền hình, lên báo,… Tại sao phải xây dựng thương hiệu (một cách vô bổ) mà bỏ qua việc xây dựng khách hàng? Tại sao tôi cho rằng việc làm thương hiệu như vậy là vô bổ? Tại vì khách hàng của bạn không xem các kênh truyền hình đó! Không tin ư, bạn hãy để ý doanh thu trong 2 tuần sau khi lên “sóng” và doanh thu 13 tuần sau đó đến vô hạn sau này (normal average sales). Việc bạn lên sóng không mang lại ý nghĩa tích cực (positive impact) đến doanh số, việc bạn xây dựng thương hiệu ảnh hưởng đến nguồn lực hạn chế bạn đang có. Hãy làm đúng và ĐỦ việc bạn cần làm.  
  3. Chịu tốn thời gian, theo tôi, ít nhất là 2 năm tuỳ theo ngành nghề. (Lý tưởng là 3-4 năm) để “làm quen với nghề nghiệp”, nắm bắt kỹ thuật và các điều cốt lõi để hình thành triết lý sản phẩm dịch vụ (tinh thần phục vụ khách hàng), tìm kiếm và thay đổi cộng sự, mài giũa bản thân và xây dựng lực lượng.
  4. Chịu được áp lực tinh thần thuộc về cá nhân (sự chán nản, buồn bực, thất vọng, cô đơn, khó xử, ….). Cho đến chịu mất mát, thua lỗ, và làm lại từ đầu khoảng 3 lần.

Trên đây là tài liệu dẫn lối thành công cho các anh chị em muốn làm chủ, từ việc đang đi làm thuê. Chủ trương của tôi là giúp các anh chị em đạt đến sự thăng bằng trong lối sống và thực hành đạo đức, chuẩn mực nghề nghiệp và ngành nghề trong đời sống hàng ngày thương trường.